Edward De Bono: faixa preta em criatividade

http://www.eexcellence.es/index.php?option=com_content&view=article&id=362:edward-de-bono-cinturon-negro-en-creatividad&catid=38:mano-a-mano&Itemid=55

A qualidade de liderança mais importante para os CEOs? Criatividade

De acordo com uma pesquisa realizada pela IBM, para os gestores, as qualidades de liderança mais importantes para ter sucesso nos negócios são a criatividade, a integridade e a capacidade de pensar globalmente.

http://www.fastcompany.com/1648943/creativity-the-most-important-leadership-quality-for-ceos-study

Edward de Bono acerca del pensamiento creativo, subtitulado

Highly Successful People by Edward De Bono

Edward de Bono on Failure.mov

Curso Six Thinking Hats - CEGOC

Um curso para líderes, equipes e indivíduos

A sua equipe tem as habilidades e técnicas para tomar a melhor decisão - Rapidamente; Inteligentemente; Eficientemente. 

Não é impossível. É realmente fácil. Tudo que precisa saber é como! Assim, surge a técnica Six Thinking Hats™ pelo Dr. Edward de Bono. 

É uma abordagem sistemática para pensar, completamente nova e diferente, que fornece competências e ferramentas que podem ser aplicadas imediatamente. Vê os resultados em dias, e não meses. 

É uma técnica simples e eficaz que ajuda os seus colaboradores a serem mais produtivos. Você e sua equipa aprenderão a separar o pensamento em seis categorias. Cada categoria é identificada com um "pensamento chapéu" - metáfora de uma cor diferente. 
Colocando estes "chapéus" de forma alternada, pode direcionar ou redirecionar pensamentos, conversas ou reuniões. 

A diferença das equipas brilhantes não reside na sua capacidade mental colectiva, mas na sua capacidade para encontrar a sua sabedoria coletiva e trabalhar juntos. 

Quando a sua equipa dominar as habilidades que compõem o Six Thinking Hats ™ pode: 

Realizar reuniões de forma crítica e construtiva, sem qualquer sentimentos ou orgulho pessoal que conduza a más decisões.  

Aumentar a produtividade e o que é ainda mais importante: a sua eficácia. 

Fazer das soluções criativas a norma. 

Maximizar e organizar os pensamentos e idéias de cada pessoa. 

Chegar à solução ideal de forma rápida e com uma visão compartilhada. 

A metodologia de chapéus

Separa o pensamento em seis diferentes blocos. Simplifica o pensamento e varia de forma a ajustar-se a um amplo e rigoroso leque de objectivos. 

O conceito dos seis chapéus conduz o pensamento argumentativo como estilo habitual.
A técnica permite focar com precisão o processo de pensamento em vez de misturar vários pensamentos ao mesmo tempo, que muitas vezes leva à complexidade e confusão. 
O fundamental é que cada chapéu é uma direção de pensamento, em vez de um rótulo de pensamento. 
Os objectivos do uso dos Seis Chapéus são: 

Compartilhar uma visão de grupo sem conflito 

Focar o pensar numa coisa de cada vez 

Separar o ego da performance 

Dar importância às idéias de cada participante 

Criar um espaço consciente de criatividade e inovação 

Destinado a

Equipas Estratégicas

Gestores de Projecto

Gestores executivos que procuram altos níveis de inovação e criatividade

Profissionais de várias áreas

Negociadores 

Grupos e Organizações

Este curso é destinado a todos os empregadores e os grupos que têm como objectivo melhorar o funcionamento da equipa através de reuniões mais produtivas, gerando novas idéias e resolver problemas de forma mais eficaz e rápida. 

Inclui materiais DBTS não autorizada (EUA)

Seis Chapéus

O chapéu branco
O chapéu branco representa a informação conhecida ou necessária. 

Red Hat
O chapéu vermelho refere-se a sentimentos, palpites e intuições. 

Black hat
O chapéu preto é o ponto de vista preventivo. 

Chapéu Amarelo
O chapéu amarelo simboliza o brilho e optimismo. 

O Chapéu Verde
O Chapéu Verde centra-se na criatividade: possibilidades, alternativas e novas idéias. 

O Blue Hat
O chapéu azul é usado para gerir o processo de pensamento.

http://www.donnapace.com/formacion_ficha.php?id=3

What is innovation?

Vantagens e Benefícios

http://www.donnapace.com/ventajas_beneficios.php

Seis técnicas de Chapéus e Pensamento Lateral

Revisões

Reduz o tempo da reunião

Reduzir o tempo gasto em reuniões. Coopers & Lybrand, estimou que uma organização de 100 pessoas que poupa uma hora por semana por pessoa, tendo reuniões mais eficazes, poderiam poupar cerca de £ 250.000 (US $ 390.000) por ano. 

JP Morgan ,

"Isso reduziu o tempo de reuniões para até 75% e mudou a nossa cultura corporativa em toda a Europa."

Produz decisões mais rapidamente

Melhoria da eficiência e eficácia das reuniões para envolver mais pessoas, facilitando decisões melhores e mais rápidas. Mantém os níveis de energia nas reuniões. 

Gallaher ,

"Durante dois meses, não tivemos sucesso na decisão que deveríamos tomar. Usando o Seis Chapéus, a decisão veio em 10 minutos. "

Melhora a elaboração de novos negócios

Transforma o processo tradicional de vendas de clientes / fornecedores numa exploração conjunta e de colaboração. Ajuda a construir verdadeiras parcerias. 

Porter Novelli Countrywide ,

"As técnicas de Bono tem sido usadas para acelerar o processo de vendas - na verdade, os resultados de um período de desenvolvimento normal de seis semanas foi alcançado em apenas 2 horas. - E com um programa melhor para o cliente"

Promove relações positivas

Reduzir as frustrações que normalmente se sentem nas reuniões e a deterioração das relações pessoais causadas por debates com base em argumentos. As pessoas passam a sair das reuniões com uma atitude mental positiva. Contribui para um clima mais positivo, cooperativo e construtivo, que vai reduzir o stress negativo. " 

Labatts ,

"Isso permitiu que as pessoas melhorassem as relações diárias e tem ajudado a reduzir o stresse, perturbação e resistência à mudança".

Ajuda a superar as diferenças culturais

Ultrapassa as diferenças inter-departamentais, culturais e internacionais, porque eles usam uma "linguagem" comum nas reuniões. Auxilia na formação de equipas eficazes e aumenta o seu desempenho. Facilita a transferência de idéias, tecnologias e sistemas de uma organização para outra. 

ABB ,

"É muito eficiente a melhorar o trabalho em equipa na ABB. Especialmente em equipas internacionais, que levam tempo para se conhecer e lidar com as diferenças culturais. "

Aumenta a contribuição nas Reuniões 

Evita reuniões que são dominados por poucas pessoas muito discursivas. Encoraja pessoas tímidas a participar plenamente, sem inibição e sem medo de recriminação. Oferece oportunidades iguais para todos os participantes. Separar o ego da performance. 

Federal Express ,

"Honra todas as preferências das formas de pensar ... todos participam e contribuem ...as idéias podem ser visualizadas e ajustadas de maneira holística."

Facilita a cooperação entre os diferentes estilos de pensamento

Permite que pessoas com diferentes modos de pensar trabalhem juntas. Os Seis Chapéus oferecem compatibilidade entre indivíduos com mentalidade diferente. 

Conoco ,

"Os seis chapéus são o elo perdido que apareceu! Promovem o entendimento entre os estilos de pensamento diferentes e permitem usá-los de forma construtiva ".

Estimula a criatividade

Aumenta significativamente o número de idéias, o que é essencial para aumentar a probabilidade de gerar as "grandes ideias". 

Canal 4 da televisão ,

"Usando as técnicas de Bono conseguimos gerar mais ideias em dois dias do que nos últimos seis meses."

Aumenta a inovação

Impede que as ideias radicais sejam rejeitados simplesmente porque não foram compreendidos"

Du Pont ,

"A produtividade e qualidade de ideias e acções geradas com esta técnica tem sido fenomenal."